Líderes, por melhor que sejam, cometem erros. Ainda mais levando em consideração o estresse, a pressão e as inúmeras responsabilidades inerentes a cargos de gestão.
No entanto, é sempre bom evitar esses deslizes.
Alguns deles, aliás, são mais comuns do que você imagina e afetam a produtividade e a motivação do time. Entretanto, são fáceis de serem evitados. A “Inc.” listou esses equívocos e o que fazer para que eles não aconteçam no seu negócio. Confira:
- Não escutar os funcionários
O diálogo entre líderes e o resto da equipe é muito importante para o sucesso de um negócio. Os gestores, por estarem ocupados com diversos afazeres e por delegar tarefas a supervisores, não sabem muito bem o que os colaboradores estão pensando. Eles podem estar insatisfeitos por alguma razão ou ter sugestões que podem beneficiar o negócio.
Por isso, não deixe de ouvir sua equipe. Vá atrás deles. Chame-os para conversar. O texto da “Inc.” reconhece que isso pode ser difícil. Afinal, o dia tem apenas 24 horas e nem sempre há tempo para conversar com a equipe – especialmente se ela for grande. Mas faça um esforço.
- Não manter as “portas abertas”
Esta é uma dica complementar a uma busca maior pelo diálogo com os colaboradores. Além de ser proativo e buscar a equipe, deixe as “portas abertas”, mostrando que você pode ser procurado sempre que for preciso. Ao estabelecer um diálogo satisfatório com a equipe, a motivação do time tende a ser maior, de acordo com a reportagem. - Manter segredos demais
É bastante comum que os gestores saibam de alguma mudança e prefiram não comunicar a equipe, com medo de abalar a moral do time. A “Inc.” afirma que, especialmente quando se trata de uma nova estratégia, falar com a equipe é melhor, pois a informação não cai como uma “bomba” e as pessoas podem se preparar melhor para um novo momento da empresa. - Não orientar e ensinar os funcionários
Geralmente, os gestores têm conhecimentos mais avançados do que o resto da equipe. No entanto, por falta de tempo ou de disposição, nem todo chefe assume essa função de professor. Ao compartilhar essa sabedoria, no entanto, o time terá mais condições de trazer melhores resultados para a empresa e deixa os funcionários mais satisfeitos, pois eles aprenderão mais coisas enquanto estiverem na sua empresa. - Não dar o reconhecimento que o time merece
Agradecer e parabenizar pelo trabalho é algo muito importante para a motivação dos funcionários. Por mais que a execução de uma tarefa “seja parte do trabalho”, vale a pena dizer algumas palavras de incentivo. Segundo a “Inc.”, deve-se sempre levar em conta que sua equipe é composta por seres humanos – e que eles adoram ser elogiados.
Origem: PEGN
